运营过程中如何管理供应商？

在运营过程中，管理供应商的关键任务包括选择合适的供应商、建立合作关系、协调供应链，并监督供应商履行合同和质量控制。为实现有效的供应商管理，策略包括定期评估和审核供应商、建立长期合作关系、与供应商进行有效的沟通和合作，并积极解决问题和风险，以确保供应链的顺畅运作和产品/服务的质量满足需求。